Бренд Agna працює в ніші джинсового одягу з розширеною сіткою розмірів — від дуже малих до plus-size. Попри якісний продукт і стабільну присутність у соцмережах, SMM не приносив бажаних продажів, а аудиторія не розуміла унікальності Agna. Запит клієнта: «Зробити так, щоб соцмережі почали продавати».
Реалізація
Аналітика бренду та ринку
Роботу розпочали з аналізу поточного позиціонування бренду, контенту в соцмережах і конкурентного середовища. Додатково дослідили подібні бренди на інших ринках, щоб зрозуміти, як працює комунікація. Аналіз показав ключовий розрив: реальна конкурентна перевага Agna — робота з жінками різних розмірів — не була відображена в комунікації.
Дослідження цільової аудиторії
Ми детально проаналізували аудиторію жінок plus-size та їхні очікування від брендів одягу: емоційні тригери, бар’єри до покупки, мову комунікації та образи, з якими вони асоціюють себе. Було зафіксовано, що поточний контент бренду орієнтувався на вузький образ молодих, худорлявих моделей і не резонував з основною цільовою аудиторією, для якої бренд міг бути найбільш релевантним.
Формування нового позиціонування
На основі досліджень було запропоновано оновлене позиціонування бренду з акцентом на інклюзивність, різноманіття тілесності та соціальну значущість продукту. Це дозволяло бренду не лише відрізнятися від конкурентів, а й говорити з аудиторією мовою прийняття й підтримки.
Розробка SMM-стратегії
Фінальним етапом стала розробка SMM-стратегії, орієнтованої на продажі: з чіткими ролями контенту, зміною tone of voice, рекомендаціями щодо візуальної подачі та меседжів, які підсилюють довіру й залучення цільової аудиторії.
Результат
У межах співпраці бренд Agna отримав чітке розуміння, чому попередня комунікація не працювала на продажі, та стратегічний план змін. Запропоновані рішення дозволяли бренду переосмислити власну унікальність і вибудувати комунікацію, що відповідає реальним потребам жінок різних розмірів. Бренд отримав оновлене позиціонування і SMM-стратегію з фокусом на продажі та релевантну аудиторію.
Ключові результати
3
персони клієнтів із рекомендаціями щодо комунікації та продажів для кожного.
7
стратегічних рекомендацій для повної зміни позиціонування та комунікацій бренду.